輪椅廠家在生產(chǎn)過(guò)程中,成本控制是全員參與全過(guò)程的控制,因此輪椅廠家健全完善管理制度,可以指引和引導(dǎo)員工行為,減少內(nèi)耗,提高效率。
輪椅廠家可完善設(shè)備巡檢維護(hù)制度,不僅提高了維修人員的責(zé)任心,而且還保障了設(shè)備的連續(xù)、高效運(yùn)行。輪椅廠家還要制訂工藝作業(yè)指導(dǎo)書,督促員工在作業(yè)時(shí)能嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
輪椅廠家的成本控制是質(zhì)量控制下的成本控制,沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),輪椅廠家的成本控制就會(huì)失去方向。文章來(lái)源輪椅廠家http://www.tridiamondtrading.com/。
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