輪椅廠家領導力遠不只是指幾名位居高層的優秀男女。輪椅領導力包括輪椅廠家內3%至5%的能夠實現業績突破的各級員工的開拓能力。大膽的輪椅戰略常常要求在多條戰線上取得突破,因此,輪椅廠家若想獲得戰略成功,就需要輪椅在各個層面都擁有強勢和有力的領導。
如要進行一宗并購交易,需要遍布輪椅廠家的各業務單位及職能部門的領導,以整合最佳做法,輪椅產生協同效應,同時努力維持輪椅正常的運營。 文章來源:輪椅http://www.tridiamondtrading.com
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